巴黎刚刚落幕的全球AI行动峰会(AI Action Summit)热闹非凡，小马哥在台上刷足了存在感，仿佛在向世界宣告：AI时代，法国不能缺席！

  最近在法国，关于人工智能（AI）对职场的冲击，大家议论得热火朝天。有人觉得AI像一把高效的瑞士军刀，能在工作中削减重复劳动、提高生产力；也有人嗤之以鼻，觉得AI的产出不过是“换汤不换药”，是个没灵魂的“创意搅拌机”（Magimix）。但不管你怎么看，这场变革已经悄然改变了我们工作的方式。

  还记得ChatGPT刚推出时，那种新奇感吗？大家争先恐后地让它写文章、编故事、翻译文档，甚至帮忙改简历。但短短两年，情绪开始变了味。最开始是兴奋，接着是怀疑，然后是不安。

  法国《世界报》的一项调查显示，很多法国人从未使用过ChatGPT等AI工具。而即便是尝试过的人，也有一半觉得没什么意思，用了一两次就放弃了。为什么？

  有些人觉得AI的回答缺乏深度，语言虽然流畅，但总像少了点人情味。“我让它帮我写一篇文章，结果看上去很漂亮，但没什么灵魂。”一位记者朋友这样吐槽。还有的则是因为AI“一本正经地胡说八道”，制造出各种“幻觉”——比如引用根本不存在的学术论文，或者凭空捏造历史事实。

  “这玩意儿就是个‘创意搅拌机’，我们喂它材料，它能快速生成内容，但那些东西真正有价值吗？”一位艺术创作者这样评价。

  但与此同时，另一群人却对AI爱不释手，甚至离不开了。法国18-24岁的年轻人中，几乎一半的人天天都会使用ChatGPT，尤其是学生，他们用AI来总结文章、生成论文提纲，甚至在考试前用它整理复习资料。一些公司员工则发现AI极大地提升了效率，比如市场经营销售团队能够迅速生成广告文案，程序员可以用它检查代码，甚至人力资源部门也在用AI筛选简历。

  这种情况被称为“影子AI”（shadow GPT）。就像当年“云计算”刚流行时，许多员工私下使用Google Drive或Dropbox存储文件，而公司却迟迟没有跟进AI的应用，员工们只好自己摸索着用。“有时候，我们甚至不敢跟老板说自己在用AI，怕被认为是在‘偷懒’。”一位市场推广人员笑着说。

  1、比如法国保险巨头AXA内部开发了自己的AI助手；2、法国环保集团 Veolia 采用 AI 进行语音识别和文本转换，提高数据处理效率；3、招聘公司 Adecco 甚至用AI来帮助候选人优化简历；4、法国国家就业局 France Travail 进行 AI 试点研究，探索 AI 在人力资源领域的应用。

  这些例子表明，AI已经渗透到法国各个行业，只不过它的应用仍处于“摸着石头过河”的阶段。

  当然，这样的一个问题才是所有人最关心的。自从ChatGPT问世以来，各种关于AI“取代人类”的预测层出不穷。

  目前，唯一能确定的是，“人工智能正在重塑法国的就业市场。” 正如法国经济、社会和环境委员会（CESE）在2025年1月14日发布的报告中指出的，某些职业正面临着更直接的冲击。

  2024年，麦肯锡发布报告称，到2030年，超过30%的上班时间可能被AI自动化。

  法国人工智能委员会的研究则显示，5%的工作岗位“可以被完全取代”。高盛研究，全球3亿个工作岗位可能受AI影响，其中一部分会彻底消失。

  但也有经济学家持不同看法。麻省理工学院的诺贝尔经济学奖得主达龙·阿西莫格鲁（Daron Acemoglu）认为，AI并不会直接引发大规模失业，而是会慢慢地提高生产力，并催生新的职业。换句话说，虽然有些工作会被淘汰，但也会有新的岗位诞生。

  问题在于，这种“再平衡”并不是瞬间发生的。法国媒体行业已经经历了第一波冲击，比如一些报社开始用AI写短新闻，导致初级记者的需求减少。设计行业同样受到了影响，一些公司开始用AI生成海报和广告，而不是雇佣设计师。

  一位广告公司的员工无奈地表示：“我们提交了一份用AI修改过的广告方案，客户竟然选了这个版本，完全没看出我们做了什么调整。老实说，这让我有点害怕。”

  面对AI对就业市场的冲击，OpenAI创始人萨姆·奥特曼（Sam Altman）列出了一份“不会被AI取代的34种职业”，这些职业都拥有AI难以复制的核心特质——高度的手眼协调能力、创造力、社交情感智能和决策灵活性。例如：

  AI带来的职业焦虑，并不仅仅影响年轻人。对那些已经在职场打拼了几十年、经历过好几轮技术革新的资深员工来说，AI的出现让他们感受到了前所未有的不安。

  一位法国制药公司的资深职员表示：“一开始是学历内卷，后来是各种数据可视化，现在AI来了，连流程图都能自动生成。我刚学会一个软件，转头就被AI取代了。”

  对于年长的员工来说，AI不单单是一个“更强的工具”，它是一种让他们感觉自己“落伍了”的存在。过去，经验和直觉是职场上的核心竞争力，但现在，一个刚入职的年轻人只要会用AI工具，就能在极短的时间内赶上老员工的效率。“我已经不想再折腾了，但还是得适应。”他说。

  首先，我们要接受一个现实：AI不会消失，它只会慢慢的强。但这并不代表人类就毫无价值。相反，AI能做的事情是有限的——它能够在一定程度上帮助我们更快地产出内容、更高效地处理数据，但它没有任何办法取代人的创造力、判断力和人情味。

  在法国，一些企业慢慢的开始为员工提供AI培训，帮他们掌握如何更好地利用这些工具，而不是被它们淘汰。

  最后，最重要的是，我们要重新思考工作的意义。人类并不仅仅是生产力工具，我们的价值不仅在于效率，还有我们对世界的理解、我们的情感和创造力。正如毕加索在传统绘画中找不到满足感，最终创造了立体派；正如爱因斯坦在经典物理学的框架里感到局限，最终提出了相对论——人类的意义，不是由技术决定的，而是由我们自己创造的。

  “这就像一张没标签的白纸，上面隐藏着无穷的可能性，但大多数人不知道从哪里下手。”人机工程学专家 Charlie Madier