在强调精益生产的今天，在实际运营中的很多企业却总是难以实现高效的管理，甚至有可能出现各种浪费，导致成本持续不断的增加，其中企业都会存在着“八大浪费”。快看你的企业有没有这种问题！

  2、运输和移动的浪费：理想状态是物料的接收或使用能一次性到位；在审视整个空间布局时，都应该从“流动”的角度考虑问题。

  3、动作浪费：总是在寻找工具，过多地弯腰或伸手以获取物料，物料放得太远。

  5、过量生产浪费：过量生产或过量采购；精益的根本原则就是物料的平稳流动。

  6、多余工序浪费：在物料或信息处理中，并未给用户带来增值服务却花费了大量时间，努力的方向不对。

  7、缺陷或错误浪费：主要涉及对产品做维修、返工或拆毁等；其产生的原因可能是落后的生产流程、过多的波动、供应有一定的问题、人员培训不足或不当、工具设备未调好或不够精密、现场布局混乱、库存过多等。

  8、管理浪费：需要企业采取一定的措施提升员工的创造力和参与积极性来消除以上7种浪费。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

  为什么现在很多人开始喜欢20年前的小区了？网友道出了心里线个方法，简单实用，保持少女感身材

  新赛季NBA球队估值Top3：勇士88亿美元居首 尼克斯和湖人分列二三

  獭兔25+11+6&三节打卡 布朗27+8+4断 普尔26分 绿军轻取奇才

  专家利用 5 个漏洞入侵三星 Galaxy S24 手机斩获 5 万美元奖金

  小米 Redmi K80 手机完成 3C 认证入网，支持最高 90W 快充