中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司是全国电力建设领军企业，是国家高新技术企业和国家知识产权示范企业，拥有授权专利973项，其中发明专利203项，先后获得省部级科技进步奖200余项，省部级工法343项，先后获评全国创造新兴事物的能力千强企业、国务院国资委科改示范“标杆”企业、山东省科技领军企业、山东省技术创新示范企业、中国电建科学技术创新集体等，建成了全国首个商用核电站-大亚湾核电站，全国首批三代核电机组-山东海阳核电站，全国首批二次再热百万千瓦燃煤电站-华能莱芜电厂，全国首个线性菲涅尔光热电站-敦煌大成光热电站等一系列行业领先的电力项目。本书由中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司核心科技管理团队编制，在科学技术创新体系标准化建设和创造新兴事物的能力提升等方面开展了大量的研究，对企业科技管理主体业务的流程进行了梳理分析，结合乌龟图和5W1H分析法，确定了关键节点，编制完善了科技管理工作业务相关联的内容，最重要的包含科学技术创新政策、科学技术创新体系建设、企业技术中心运行、高新技术企业运行、知识产权管理等每个方面，并附有相应的工作表单，可操作性强，通俗易懂，可为电力建设企业科学技术创新管理工作提供一定的借鉴，为具体科技管理业务的开展提供现实、有效的参考，是一本很具有实用价值的科技管理参考书籍。