虽是一名尚在成长的“85后”，却已展现出远超实际年龄的成熟、淡定和从容；在追逐事业的道路上，他心无旁骛，只为卓越。他就是浙江省川田缝纫机有限公司（以下简称“川田公司”）国贸部总经理、人力资源部经理和行政中心主管许健。

　　川田企业成立于2004年，由许健的父亲创办，起初以制造传统的缝纫机为主。但随时代发展，传统的缝纫机已经没办法满足市场需求，促使许健出国深造，学习先进的管理理念和工艺技术。

　　学成归国，“上岗”后的许健面临的第一个问题，就是要清晰地认识行业现状。中国企业制造的缝纫机，当时很难进入全球市场，甚至国内消费的人都不太认可。“市场不景气，家人的意见都是求稳。然而，坚持求稳，等待企业的，可能只有被淘汰的结果。”许健说。对缝纫机产品做改造，这对于习惯于传统机械的生产制造商来说无异于一场革命。但许健下定决心要实现家族企业的转型升级，并制定了一套可行的计划，引入高科技设备，组建现代化的人才团队。2013年，公司的产品正式从传统机型向自动化设备转型。

　　“以前我们公司的缝纫机设备只能缝衣服，功能比较单一。公司的缝纫机产品实现自动化以后，不但可以做鞋帽、箱包和床上用品，甚至还可以做两米长的睡袋、高工艺要求的防弹衣。除了工艺外，我们还有价格上的优势，以往大型缝纫机设备需要30多万元，但我们通过研发技术，将成本降低到几万元。性价比提高后，我们的销售量增加了不少。”许健介绍道。

　　这项机械自动化技术从德国引进后，许健便带领团队对机械设备做了改造、升级和优化，成为国内第一家研发出这个技术的公司。“我们生产的缝纫机智能模版，改变了全世界对‘中国制造’的态度。”许健说道。

　　从不被认可到逐渐接受，再到高品牌认可度，技术的创新带来了企业的快速的提升。而这背后来自于许健海外所学的启发。在新西兰留学期间，许健不断学习先进的创业思想和管理理念，提高自身竞争力，这些都成为他回国后管理公司的“秘籍”。

　　目前，川田公司生产的缝纫机市场占有率达60%，年销售额2亿元左右，拥有近2万家客户。凭借在自动化领域的高技术水平和成熟的制造工艺，该公司在缝纫机智能模板领域处于全球领头羊。“有创新才有改变，有改变才有突破。”许健说道。

　　近年来，模板缝纫机领域的技术更新速度加快，模板使用的范围也愈发广泛，制衣企业对于模板技术的实际应用需求也各不相同，这一些因素都增加了缝纫机模板技术的开发难度。那么该如何通过材料的改进、设计的优化来满足生产的需要和成本的控制？如何帮助制衣企业技术优化，提高他们的竞争力？

　　基于近十年的实践经验以及对缝纫机行业未来趋势的分析，许健于2017年创立了台州市艺服科技有限公司。这是一家集模板技术开发、模板设计、生产加工、模板技术咨询和工具开发的技术服务企业，是川田公司等国内模板机制造企业的模板技术服务承包商，凭借在自动化领域的高专业水平和成熟的技术体系，在模板技术行业迅速崛起。

　　另外，公司还开设了技术培养和训练课程，目前已为国内外近1000家客户培养了3000多名技术人才。“我们积累了多年的模板应用实施经验，总结了一套成熟的培训体系，包含工艺分析、模板应用、模板设计、模板制作、设备调试等内容，通过系统的、有明确的目的性的培训，让模板技术的制作人员和使用人员对涉及的问题有系统而全面的了解，帮助客户充分的发挥模板的性能，并有能力独立进行模板技术开发。”许健说。

　　现在，川田公司和艺服科技公司的产品技术逐步提升，知名度也慢慢地提高。许健表示，近阶段公司致力于打造一站式服务平台，主要做模板衍生的各类业务，为客户提供个性化服务，其核心是将人、数据和机器链接起来，结合软件分析和大数据分析重构工业结构，为制造商和用户带来前所未有的解决方案。

　　许健归国创业，投身实业，身体力行地推动台州制造业的转型升级。“因为始终跟着我们的祖国的发展步伐，并且还能为之作出一点贡献，所以我觉得很自豪。”他说。